La stratégie de croissance du Groupe repose sur le développement de marques fortes répondant à l’évolution des besoins diversifiés des consommateurs sur le marché du snacking sain.
Atteindre 1 milliard de consommateurs dans le monde
Depuis 2015, Bel déploie un plan stratégique à horizon 2025 avec pour objectif d’atteindre 1 milliard de consommateurs. Cette ambition s’appuie sur l’accélération de sa croissance durable et mondiale.
Déployer des marques fortes
Les marques de Bel véhiculent des valeurs positives parfaitement en phase avec les attentes des consommateurs en matière d’alimentation : des produits alliant plaisir sain et bonne humeur. Le format en portion individuelle, véritable signature de Bel, est un atout supplémentaire. Ludique, pratique, il assure une parfaite conservation des produits et est une réponse aux enjeux sociétaux comme la sécurité alimentaire, l’équilibre nutritionnel ou encore la lutte contre le gaspillage alimentaire.
Principalement consommées au sein des familles du monde entier, les marques Bel s’adaptent à la diversité des goûts et des habitudes de consommation locales. Cette proximité avec les consommateurs, leur capacité à créer de la connivence et des formats particulièrement adaptés aux enjeux de la société permettent de continuer à envisager un potentiel de développement géographique fort.
Innover pour conserver la préférence des consommateurs
L’esprit d’innovation est ancré dans les gènes de Bel et au cœur du développement de ses marques.
Nouvelles saveurs, nouveaux formats, amélioration des profils nutritionnels des recettes, nouvelles fonctionnalités des emballages ou optimisation de la performance environnementale des produits, sont quelques exemples du territoire d’innovation de Bel pour anticiper et répondre à l’évolution constante des besoins des consommateurs partout dans le monde.
Leader de la catégorie du fromage en portion, Bel a démontré sa capacité à répondre aux attentes grandissantes des consommateurs pour des produits de snacking sain. Pour accélérer sa croissance, le Groupe pénètre de nouvelles catégories hors fromage avec pour ambition de construire un acteur mondial majeur du snacking sain en portion. Il privilégie la complémentarité des gammes de produits et conserve sa stratégie de focalisation sur un nombre limité de marques fortes au potentiel de développement international.
Accompagner la croissance démographique mondiale
Que ce soit sur les territoires où elles sont déjà présentes ou qu’il s’agisse de se développer sur de nouvelles géographies, les marques Bel conservent un fort potentiel de croissance. Leur format en portion, la capacité du Groupe à comprendre les marchés et à s’implanter rapidement, notamment dans les bassins à forte croissance démographique permettent de continuer à envisager un potentiel de développement géographique fort.
