Accélérer la croissance en investissant le segment du snacking sain

Le Groupe a engagé une profonde transformation de son modèle, qui passe par la transformation de ses marques et l'accélération de sa feuille de route RSE.

Son plan stratégique s’appuie sur quatre piliers d’actions :

  • Construire des marques positives, porteuses de sens et qui sont moteur du changement,
  • Accélérer l’innovation positive, pour se développer durablement sur chacune de ses catégories – snacking et solutions culinaires – et de relever le défi du végétal,
  • Croitre dans des géographies clés pour le Groupe, et atteindre une taille critique sur ces nouveaux marchés,
  • Gagner en magasins et dans tous les réseaux de distribution, en renforçant son action sur le e-commerce et la restauration hors foyer.

Construire des marques positives

Alliant plaisir sain, praticité et bonne humeur, les marques Bel véhiculent des valeurs positives en phase avec les attentes des consommateurs en matière d’alimentation.

Afin de proposer des produits toujours plus responsables, le Groupe a initié une démarche de transformation de ses marques en travaillant sur quatre enjeux essentiels de sa chaîne de valeur : le bien-être de tous, l’agriculture durable, une nutrition attentive et son empreinte environnementale. C’est pour faire connaître ces engagements responsables que les marques Bel renforcent leur visibilité et font preuve de pédagogie dans leurs actions de communication.

Au-delà de cette démarche de progrès continu, la puissance des marques Bel et la diversité de l’offre pour s’adapter aux habitudes de consommation locales permettent d’envisager un potentiel de développement géographique fort.

Accélérer l'innovation positive

L’esprit d’innovation est ancré dans les gènes de Bel et au cœur du développement de ses marques.

La mission d’entreprise – « Nous engager pour une alimentation plus saine et responsable pour tous » – guide la dynamique d’innovation du Groupe pour proposer à tous, partout dans le monde et pour tous les moments de consommation des produits de snacking sain et des solutions culinaires responsables.

Qu’il s’agisse d’améliorer le profil nutritionnel des produits, de proposer nouvelles saveurs, de nouveaux formats ou de nouveaux usages, les équipes Bel ne cessent d’innover garder la préférence des consommateurs. En 2018, le Groupe a lancé plus de 40 innovations ou rénovations produits.

Croître dans les géographies clés du Groupe

Que ce soit sur les territoires où elles sont déjà présentes ou qu’il s’agisse de se développer sur de nouvelles géographies, les marques Bel conservent un fort potentiel de croissance. Leur format en portion, la capacité du Groupe à comprendre les marchés et à s’implanter rapidement, notamment dans les bassins à forte croissance démographique permettent de continuer à envisager un potentiel de développement géographique fort.

Gagner en magasins et dans tous les canaux de distribution

L’accès aux consommateurs du monde entier est un enjeu stratégique pour le développement des marques Bel, aujourd’hui commercialisées dans plus de 130 pays. L’évolution et la diversité grandissante des modes et moments de consommation, l’émergence de nouveaux circuits et modèles de distribution, l’attente des consommateurs en termes d’expérience d’achat sont autant de défis que Bel doit relever pour améliorer la visibilité et l’accessibilité de ses marques.

Pour devenir un acteur majeur du snacking sain, le Groupe a pour ambition de la présence de ses marques au sein de l’ensemble des canaux privilégiés par les consommateurs comme le e-commerce, les magasins spécialisés bio ou les circuits de ventes « on the go ».