En 1929, la première filiale à l’international voit le jour : c’est au Royaume-Uni et en Belgique que les premières usines à l’international voient le jour.
En 1933, le Groupe lance la marque Babybel®.
En 1937, Robert Fievet, gendre de Léon Bel, est nommé Directeur Général. Il en devient Président en 1941.
Dès lors, plus rien n’arrêtera l’essor des produits Bel : d’abord présent en Europe de l’Ouest, le Groupe s’aventure dès les années 70 aux Etats-Unis, au Maroc, puis plus tard en Syrie, au Japon ou encore en Chine.
En 1960 la marque APÉRICUBE® est lancée en France puis suivra le lancement de KIRI® quelques années plus tard en 1966, et enfin l’iconique Mini Babybel ® dans sa coque de cire rouge en 1977.
À l’écoute de l’évolution des tendances de consommation, Bel fait constamment évoluer ses produits. Une démarche qui associe innovation et amélioration continue pour des marques toujours plus responsables et proches des besoins quotidiens des familles dans le monde entier. Ainsi, Babybel® s’impose comme une alternative au snacking sucré, Pik et Croq® diversifie l’offre du goûter.
En 2001 c’est Antoine Fiévet qui prend la direction du Groupe et engage une accélération des innovations sur le volet RSE du Groupe en parallèle de la structuration de la démarche au service de la mission For All. For Good. Cette dernière va se traduire par la diversification de l’offre du Groupe sur les territoires du fruit et du végétal.
Parallèlement à ce développement international audacieux, Bel mise aussi sur une stratégie de croissance externe sélective, avec par exemple l’acquisition de Boursin® en 2007.
Bel continue à se lancer de nouveaux défis industriels et commerciaux dans le monde, avec par exemple la construction de la toute première usine La Vache qui Rit® en Asie en 2011, ou celle d’une usine Babybel® aux Etats-Unis en 2013.
En 2015, le Groupe prend un tournant et annonce élargir son activité au-delà des produits fromagers pour devenir un acteur majeur du snacking sain.
C’est dans cette continuité qu’en 2016 le Groupe fait l’acquisition du Groupe MOM qui devient Materne by Bel en 2023, propriétaire des marques Materne® Pom’Potes®, GoGo squeeZ®, Mont Blanc® et diversifie ainsi son offre sur le fruitier.
Fort de son savoir-faire centenaire dans le domaine des desserts fruitiers et laitiers, Materne by Bel commercialise notamment les marques Pom’Potes®, Materne® et Mont Blanc® en France. Materne by Bel poursuit son ambition d’offrir à tous des produits de snacking plus sains et plus savoureux, conçus de façon responsable et durable, à partir du meilleur de la nature et dans le respect de celle-ci.
L’entreprise connaît une croissance sans précédent depuis plus de 10 ans et contribue à déployer la mission du Groupe Bel : offrir une alimentation plus saine et responsable à tous.
De même en 2020, le Groupe Bel fait l’acquisition de All In Foods (spécialisée dans les alternatives végétales) qui possède la marque Nature & Moi et lance en avril 2021 une 6ème marque cœur : Nurishh®, un produit 100% végétal.
Ces deux récentes acquisitions – en plus des déclinaisons végétales des marques cœur du Groupe (Boursin et Babybel) – viennent compléter l’offre du Groupe et la diversifier sur 3 territoires complémentaires : le laitier, le fruitier et le végétal.
En 2022, le Groupe renforce son développement à l’international avec deux acquisitions : la première (participation majoritaire) dans la société chinoise Shandong Junjun Cheese co., ltd et la seconde qui prend la forme d’une joint-venture en Inde où le Groupe prend une participation de 49 % dans BDPL (Britannia Dairy Private Limited), filiale à 100 % de Britannia Limited.
