NOTRE CULTURE D'ENTREPRISE

Dans le cadre de notre démarche global Talents@Bel, nous avons pour ambition de révéler et développer les talents de chacun.e. afin de renforcer l’impact du Groupe aujourd’hui, tout en préparant l’avenir. Cette approche repose sur la personnalisation des parcours, la transparence et la responsabilité partagée entre les collaborateur.trice.s, les managers et les équipes RH, pour disposer des bonnes compétences au bon endroit et au bon moment.

Les conversations de développement - distinctes des échanges sur la performance annuelle - permettent à chaque collaborateur.trice de construire un plan de développement individuel aligné sur ses ambitions et les défis de l’entreprise.

Notre méthode de développement repose sur une approche concrète et enrichissante :
- 70 % en pratiquant (nouveaux projets, prises de responsabilités),
- 20 % en apprenant des interactions (feedbacks, mentorat),
- 10 % grâce à des formations classiques.

À travers les formations, nos collaborateurs acquièrent de nouvelles connaissances, favorisant leur évolution et leur employabilité. Pour cela, nous avons développé une offre diversifiée, couvrant une large variété de sujets de développement professionnel. Une partie de ces contenus est développée sur mesure et en interne, grâce à un partenariat entre les métiers et les équipes de formation.

La formation est proposée dans une variété de méthodes pédagogiques (présentielle, virtuelle, digitale, blended, etc.) afin de bien répondre aux besoins et contraintes des collaborateurs et des équipes.

En s’investissant activement, chacun contribue à son épanouissement personnel et professionnel et au succès collectif de Bel.

Le Groupe vise à mettre en place un environnement psychologiquement sûr dans lequel toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs peuvent être eux-mêmes, s'exprimer et agir au sein d'un lieu de travail de plus en plus respectueux, bienveillant et inclusif.

Cet objectif est soutenu par :
- Le programme Comportements inclusifs pour encourager chacune et chacun à s'exprimer contre les situations inconfortables et inacceptables dans leur environnement de travail.
- Des événements réguliers pour sensibiliser, développer l'empathie et en fin de compte, l'inclusion de toutes les diversités.
- Un module de formation approfondi sur le management inclusif.
- La mesure régulière de nos progrès via des indicateurs précis.

Votre sécurité est notre priorité absolue ! Notre objectif : zéro accident et maladie professionnelle. Pour atteindre cet objectif nous formons aux bons comportements pour prévenir les risques d'accident et en travaillant à réduire la pénibilité au travail, pour prévenir les maladies professionnelles. En 2023, nous avons lancé un grand plan pour améliorer le confort des postes de travail d'ici 2030. Sur l'ensemble de ses sites, 1 300 postes de travail ont été audités et des actions préventives ont été mises en place, en commençant par la réduction du port de charges lourdes et l'introduction de « cobots » (robots collaboratifs).

Notre Charte Hybrid Work redéfinit l'organisation du travail pour offrir davantage d'autonomie. Elle établit un équilibre optimal entre performance collective et bien-être individuel, en vous permettant d'adapter votre présence en fonction des besoins de l'entreprise et de votre situation personnelle.

Parallèlement, notre Charte du droit à la déconnexion, applicable dans l'ensemble du Groupe, protège le temps de repos. En fixant un cadre clair sur les horaires de travail, elle préserve l'équilibre essentiel entre vie personnelle et professionnelle, condition indispensable à votre épanouissement et à votre efficacité sur le long terme.