TRANSFORMATION ET DIGITALISATION

TECH FOR GOOD : ACCÉLÉRER LA TRANSITION ALIMENTAIRE

Chez Bel, l'innovation est un puissant levier si nous souhaitons proposer une alimentation responsable et durable à une population mondiale de 10 milliards de personnes d'ici 2050. La digitalisation est l'accélérateur de ces transformations : elle permet de stimuler la création de produits en phase avec les divers modes de consommation et de relever les défis de demain. De la conception des recettes aux processus industriels, jusqu'à la logistique, nous digitalisons notre chaîne de valeur. Cette approche ambitieuse change la donne dans le secteur alimentaire.

2024

signature du partenariat avec Dassault Systèmes

11

usines digitalisées pour optimiser nos opérations

2025

accélération du plan de digitalisation complet de Bel

DES PARTENARIATS STRATÉGIQUES AU SERVICE DE L'INNOVATION RESPONSABLE

Chez Bel, nous avons toujours cru qu’il fallait dépasser les frontières pour offrir une alimentation plus durable, innovante et accessible à toutes et tous. Le Groupe s’associe à Dassault Systèmes et à Accenture pour l’accompagner dans la transformation de l’industrie agroalimentaire vers un modèle plus durable (pérenne).
- Le partenariat, signé avec Dassault Systèmes en décembre 2024, est axé sur le développement de logiciels et la création d’un jumeau numérique pour la RID.
- Notre collaboration avec Accenture annoncée en juin 2025, pour sa part met œuvre et accélère notre plan de digitalisation complet. Plus précisément, Accenture nous accompagne sur l’intégration des logiciels 3D Expériences de Dassault Systèmes, la digitalisation d’autres parties de notre activité et le pilotage de cette transformation de bout en bout à travers toutes nos fonctions.

UNE DIGITALISATION COMPLÈTE

Soutenu par l’intelligence artificielle, le plan de digitalisation vise à :

  • Accélérer les innovations alimentaires pionnières et l’éco-conception des emballages pour relever les défis de demain.
  • Renforcer l’efficacité et la durabilité des processus de fabrication tout en assurant une qualité constante sur toutes ses géographies avec le déploiement d’un système d’exécution de fabrication (MES) commun dans 11 usines Bel à travers le monde pour optimiser nos opérations.
  • Améliorer la logistique et les chaînes d’approvisionnement avec l’utilisation de solutions de planification basées sur l’IA afin de mieux gérer les stocks, anticiper et ajuster ses productions aux besoins des consommateurs.
  • Accélérer la mise sur le marché grâce au renforcement des capacités de gestion des données pour obtenir une visibilité en temps réel à chaque étape du développement des produits, permettant des lancements plus rapides.

UNE TRANSFORMATION TECHNOLOGIQUE AVEC L'ENSEMBLE DE NOS ÉQUIPES

Accenture nous accompagne également sur le renforcement et le développement des compétences des équipes avec la mise en œuvre d’un cadre global de gestion des programmes pour piloter des initiatives stratégiques, encourager la collaboration interfonctionnelle et déployer un programme d’apprentissage et de développement de compétences dédié à nos équipes.

En s’appuyant sur des technologies innovantes et la digitalisation de bout en bout de notre chaîne de valeur et le développement de nos équipes, Bel construit un modèle plus durable et agile pour relever les défis de l’industrie agroalimentaire de demain.

"Cette initiative va bien au-delà de la modernisation de nos opérations. Elle porte une histoire d’impact. Nous allons développer une chaîne d’approvisionnement entièrement connectée, optimiser nos flux logistiques et étendre nos pratiques responsables, tout en intégrant à terme des technologies telles que l’IA. Accenture est un partenaire numérique stratégique, copilote de la transformation technologique de Bel auprès de l’ensemble de nos équipes."

Directrice de la Stratégie et de la Transformation du Groupe Bel

Pôle Vendôme, le cœur de l'innovation alimentaire de Bel

Pour une transition alimentaire positive et durable

Donner accès à une alimentation plus saine et plus durable