NOS MARQUES, LE GOÛT DU PLAISIR SAIN

Nous menons depuis plusieurs années une stratégie de diversification ambitieuse, particulièrement vers le secteur des fruits. L'acquisition du Groupe MOM (Materne®, Pom'Potes®, Mont Blanc®, GoGo squeeZ®) en 2016 marque un tournant décisif dans cette évolution. Cette diversification répond directement aux attentes des consommateurs pour une alimentation plus saine et plus responsable.

Nos gammes Pom'Potes®et GoGoSqueeZ® sont des marques innovantes de la pause fruitée en gourde. Engagées pour le « mieux-manger », elles améliorent sans cesse les recettes à destination des plus jeunes comme des adultes, au bon gout de fruits. Elles sont fabriquées à partir de fruits 100 % naturels et à sans sucres ajoutés pour la grande majorité. Certaines sont également enrichies en électrolytes, offrant une solution pratique adaptée aux modes de vie dynamiques et apportent les minéraux essentiels nécessaires après l'effort physique. Les légumes ont fait leur entrée en 2024 dans les Pom'Potes.

Dans le secteur agroalimentaire, la confiance des consommateurs ne se décrète pas, elle se conquiert jour après jour par une transparence absolue et une clarté sans défaut. Pour l’incarner, notre Groupe contrôle rigoureusement chaque maillon de la chaîne de valeur. De la ferme à la fourchette, nous assumons pleinement notre responsabilité pour garantir non seulement la qualité et la traçabilité complète de nos produits, mais aussi leur sécurité irréprochable à chaque étape de leur cycle de vie. Au-delà des normes, nous imposons des standards d'excellence qui respectent scrupuleusement les pratiques environnementales, sociales et sociétales les plus exigeantes.

Dans un contexte où moins de la moitié des consommateurs européens font encore confiance au système alimentaire, nous choisissons d'agir de manière décisive. Notre programme pionnier Think Ethics@Bel, lancé en 2024, est une révolution culturelle qui intègre l'éthique au cœur même de chaque décision, de chaque processus et de chaque interaction au sein de notre organisation. Cette approche est la clé de voûte de la confiance durable que nous construisons.

Chez Bel, nous avons développé une expertise industrielle unique dans la transformation et la miniaturisation des produits laitiers, fruitiers et végétaux.

Nous maîtrisons l'ensemble de nos chaînes de production, assurant ainsi la qualité constante de nos produits emblématiques comme La Vache qui rit®, Mini Babybel® ou Apéricube®.

Grâce à des sites en constante évolution, pilotés par des équipes industrielles engagées, nous innovons pour répondre aux attentes des marchés, dans le respect des standards les plus exigeants (ISO 9001, FSSC 22000, GMP+). Parallèlement, nous agissons concrètement pour l'environnement en réduisant la consommation d'eau et d'énergie dans nos usines et en valorisant nos déchets.

Avec une trentaine de sites industriels dans 15 pays, Bel produit au plus près de ses marchés, en lien étroit avec un écosystème de fournisseurs et de partenaires locaux. Son empreinte industrielle remonte à plusieurs décennies : en France, le site de Sablé-sur-Sarthe a fêté ses 60 ans en 2024, tandis que le centre de Recherche, Innovation et Développement de Vendôme célébrait son 30e anniversaire. Un millier de collaborateurs de Bel Maroc se sont réunis à Tanger le 25 mai 2024 pour célébrer les 50 ans de la présence de l’entreprise dans le pays. Enfin, en Pologne, le site de Chorzele, qui exporte aujourd’hui dans 67 pays, a soufflé ses 25 bougies. À l’international, nous nous appuyons sur des partenaires de premier plan, tels que Shandong Junjun Cheese en Chine, dont nous avons acquis 70 % du capital en 2022, ou Britannia Industries en Inde. Notre joint-venture Britannia Bel Foods illustre notre approche locale : une usine flambant neuve qui produit 10 000 tonnes par an à partir de ressources 100 % locales.