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Les produits Bel sont appréciés pour leur qualité, leur goût et la bonne humeur qu’ils véhiculent…
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Dans un contexte de ralentissement économique en Europe, et malgré les troubles observés sur…
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La démarche de Bel repose en particulier sur le travail en réseau et sur la proximité avec les marchés. Si le Groupe fixe le cadre, c'est au niveau de chaque pays que sont identifiées les attentes des parties prenantes et établies les priorités.
Tout d'abord, c'est une démarche profondément sincère. Elle n'est pas inspirée par une simple posture de communication. Elle s'inscrit parfaitement dans la stratégie de Bel, puisqu'elle revendique une croissance durable dans le respect de l'environnement et de ses parties prenantes. Notre approche reflète totalement l'esprit et les valeurs de Bel. Ce n'est pas un modèle calqué de l'extérieur. Elle repose en particulier sur le travail en réseau et sur la proximité avec les marchés. Si le Groupe fixe le cadre, c'est au niveau de chaque pays que sont identifiées les attentes des parties prenantes et établies les priorités. Elle se veut à la fois humble et ambitieuse. Nous savons que nous avons beaucoup de progrès à accomplir et que nous ne pourrons réussir qu'avec l'enthousiasme et la mobilisation de tous, mais nous avons la conviction que cette politique est un formidable moteur de changement au sein du Groupe et qu'elle peut entraîner nos partenaires, nos clients et nos consommateurs.
Nous considérons cette obligation non pas comme une contrainte mais comme une opportunité de pilotage. Les indicateurs permettent de mesurer les progrès comme la distance restant à parcourir pour atteindre les objectifs fixés. Ils ont pour vertu de pouvoir se comparer en interne, comme vis-à-vis de l'extérieur et reflètent le résultat d'initiatives individuelles et collectives qu'il est important de partager et de mettre en valeur pour inspirer d'autres initiatives, pour développer la fierté d'appartenance à un Groupe qui s'engage. Le site Internet RSE de Bel www.unsourirepourlaplanete.com joue notamment ce rôle en présentant des exemples concrets puisés sur le terrain, pour chacun des cinq piliers et dans toutes les zones géographiques.
En 2011, avec le réseau des experts métiers RSE, nous avons développé les outils pour permettre un déploiement homogène de la politique RSE au sein du Groupe. Nous disposons désormais d'une organisation dédiée dans les zones. Nous allons établir nos objectifs à horizon 2015 et évaluer chaque année nos progrès. Enfin, nous mobiliserons l'ensemble des collaborateurs pour intégrer la RSE dans les pratiques professionnelles, managériales et, pourquoi pas, même personnelles de chacun.
