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Le développement pour tous
Le programme global de ressources humaines – People First – considère les hommes et les femmes comme premier moteur de la croissance. Son objectif, les accompagner dans leur projet professionnel et faire de chacun d’eux l’acteur enthousiaste du succès du Groupe.
En 2009, Bel a généralisé pour ses 1300 managers l’entretien annuel d’évaluation, composante indispensable à toute politique de développement des hommes et des performances. Cet entretien, maintenant généralisé dans les pays dans lesquels ce n’est pas la norme locale, vise à réaliser un bilan des performances et à se projeter dans l’avenir en définissant les perspectives d’évolution pour le collaborateur qu’elles soient géographique ou fonctionnelle en proposant les chemins pour y parvenir (formation, promotion ou mobilité).
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Objectif "zero accident"
Le premier devoir de Bel face à ses collaborateurs est d’assurer leur sécurité. Les accidents du travail font l’objet d’un suivi strict et centralisé et de plans d’action coordonnés pour les réduire significativement. Cette démarche applicable dans27 les usines Bel dans le monde vise le 0 accident.
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Bel s'engage vis-à-vis de ses collaborateurs
Pour offrir à chacun un environnement de travail favorable à l’expression de sa contribution, Bel a pris la décision de formaliser ses engagements clés à l’égard de ses 11 500 collaborateurs et de leur famille au sein de deux chartes en cours d’élaboration : l’une éthique, l’autre sociale. A titre d’exemples, la charte sociale devrait donner le droit à tout collaborateur, quelque soit sa position dans la hiérarchie, à une évaluation documentée et structurée sur sa performance de l’année et il sera également assuré, même dans les pays où les lois ne prévoient aucune obligation, de bénéficier d’un socle de protection sociale pour lui et sa famille.
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Le bateau "Groupe Bel", navire amiral de tous les collaborateurs
Partenaire du skipper Kito de Pavant depuis 2005, le programme de sponsoring voile anime l’ensemble des filiales et des collaborateurs du Groupe. La communauté des collaborateurs du monde entier est unie dans un élan de soutien à Kito dans ses épreuves et dans ses succès. Le bateau est ainsi un trait d’union entre tous les collaborateurs qui réserve toujours un accueil chaleureux à Kito à chacune de ses visites dans les filiales.
Pour suivre le bateau Groupe Bel, visitez le site www.beltchiztour.com
Quelques exemples d’axes de progrès : Mieux refléter la diversité de nos marchés au sein de nos équipes et promouvoir l’égalité des chances - Animation du lien social, respect des droits fondamentaux - Intégrer tous les collaborateurs dans la démarche RSE du Groupe.
Pour en savoir plus sur la démarche RSE de Bel et les axes de progrès, consultez le rapport d'activité
La communauté Bel
Bel, de par son caractère familial, est une entreprise différente et entend le rester en renforçant ses spécificités et ses valeurs. L’objectif est de mettre en lien et intégrer pleinement tous les collaborateurs dans un environnement dynamique, enthousiaste et porteur de sens, en amenant chacun sans discrimination d’âge, de sexe, de nationalité ou de statut à son meilleur niveau d’ambition et de développement personnel.
