Bel dans le monde

Parce que la proximité avec les consommateurs est essentielle pour s’assurer d’une bonne compréhension de la diversité des modes de consommation, le Groupe Bel est organisé en 4 régions géographiques : Europe de l’Ouest, Europe de l’Est, Amériques et International. Cette organisation favorise  la compréhension des marchés locaux et confère autonomie et réactivité aux filiales qui peuvent ainsi saisir les opportunités pour soutenir la croissance du Groupe.


  • Bel Europe de l'ouest

    L'Europe de l’Ouest, berceau de l'entreprise et origine de son expansion, réalise 60 % du chiffre d'affaires du Groupe. Les marchés de cette région présentent deux caractéristiques principales :des taux de croissance assez faibles qui témoignent de la maturité de ces marchés et une position prépondérante des marques de Bel sur ces marchés.

    La stratégie du Groupe dans cette région consiste à consolider ses volumes et ses parts de marché face à une pression particulièrement vive de la part de la concurrence. 4 000 collaborateurs travaillent au sein des 12 filiales et des 12 usines Bel Europe de l'Ouest.
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  • Bel Europe de l'Est

    La région Europe de l'Est compte 3 implantations commerciales et 6 sites de production qui permettent de distribuer les produits Bel dans 16 pays.

    Dans cette région les marques locales, leaders sur leur marché, représentent plus de 80 % ventes. Ce sont par exemple Shostka ® en Ukraine ou Zeletava ® en République tchèque. Le Groupe soutient le développement de ces marques locales mais consent également de forts investissements dans cette région pour développer ses marques cœur qui demeurent une priorité stratégique. 2 000 collaborateurs contribuent au développement de Bel dans cette région.

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  • Bel International

    Bel International regroupe les régions Afrique/Caraïbes, Proche/Moyen Orient et Asie/Pacifique. Cette région connaît des taux croissance importants (+ 13 % en 2009) qui s’expliquent tant par le développement de nouveaux produits adaptés aux habitudes de consommation qu’à l’investissement dans des campagnes de promotion efficaces.

    15 filiales, 6 usines et 4 000 collaborateurs assurent au Groupe une proximité avec  ces marchés.
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  • Bel Amériques

    La région Amériques constitue un nouveau relais de croissance pour Bel avec chaque année des taux de progression des ventes supérieurs à 10 %.  Face à une concurrence intense sur les marchés nord-américains, Bel a choisi de se concentrer sur 3 de ses marques cœur La vache qui rit®, Mini Babybel® et Boursin ® afin d’investir massivement dans la promotion de ces marques.

    Bel examine également les opportunités d’expansion en Amérique du Sud notamment au Brésil et en Amérique centrale. 600 collaborateurs sont répartis dans les 3 filiales et les 6 usines de cette région.
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  • Bel dans le monde en 2009